業務コンサルの案件・求人一覧
公開案件数 2149 件(11/21更新)
31 件中 1−20を表示
- 単価/月
- 130～150万円
- 勤務地
- 東京都,港区
DXを推進する組織の業務支援全般をご対応いただきます。
・運航、客室、整備等の複数領域においてシステム刷新
海外SaaS導入などの複数プロジェクトが並走
・DX室支援として、各種プロジェクトの管理、推進やそれらに必要となる業務支援を実施
・運航、客室、整備等の複数領域においてシステム刷新
海外SaaS導入などの複数プロジェクトが並走
・DX室支援として、各種プロジェクトの管理、推進やそれらに必要となる業務支援を実施
- 単価/月
- 85～110万円
- 勤務地
- 東京都,文京区
インフラ最適化およびECLインフラ施策の推進支援をお任せいたします。
＜業務内容＞
・インフラの標準化・堅牢化の実現に向け、各拠点でバラバラなインフラ構成を、リスクの高い拠点から標準構成へ切替
（各拠点のインフラ整備計画およびそれをまとめたロードマップは策定済）
・グローバルな各拠点のシステム構成などを、一元的に把握・マネジメントし、リスクを最小化
・ローカルのITスタッフをよりビジネスアプリケーション領域の業務へシフト
＜業務内容＞
・インフラの標準化・堅牢化の実現に向け、各拠点でバラバラなインフラ構成を、リスクの高い拠点から標準構成へ切替
（各拠点のインフラ整備計画およびそれをまとめたロードマップは策定済）
・グローバルな各拠点のシステム構成などを、一元的に把握・マネジメントし、リスクを最小化
・ローカルのITスタッフをよりビジネスアプリケーション領域の業務へシフト
- 単価/月
- 75～85万円
- 勤務地
- 東京都,練馬区
官公庁向けシステムリプレイス案件です。
多様なフェーズ(予算要求～運用)、多様な領域(システム調査もあれば業務構想の検討もあり)を扱うプロジェクトにおいて、
各フェーズ・領域の推進における課題、発注者側の体制・運営等の課題など、全体的な課題の解決支援をご対応いただきます。
プロジェクト内全体PMOのチームリーダーのような役回りです。
＜就業時間＞
9:00-18:00
多様なフェーズ(予算要求～運用)、多様な領域(システム調査もあれば業務構想の検討もあり)を扱うプロジェクトにおいて、
各フェーズ・領域の推進における課題、発注者側の体制・運営等の課題など、全体的な課題の解決支援をご対応いただきます。
プロジェクト内全体PMOのチームリーダーのような役回りです。
＜就業時間＞
9:00-18:00
- 単価/月
- 130～160万円
- 勤務地
- 東京都,千代田区
大手銀行向け デジタルマーケティング基盤構築における行内手続き推進PMO募集です。
既に始まっているプロジェクトで、予備検討での課題/反省を踏まえ、プロジェクトを遅滞なくゴールへ進捗させていきます。
本ポジションでは、以下の業務を行っていただきます。
・行内手続き推進PMO
・投資方針稟議作成、プロジェクト審査対応、プロジェクト全体推進副担当、ビジネス領域PMO連携
既に始まっているプロジェクトで、予備検討での課題/反省を踏まえ、プロジェクトを遅滞なくゴールへ進捗させていきます。
本ポジションでは、以下の業務を行っていただきます。
・行内手続き推進PMO
・投資方針稟議作成、プロジェクト審査対応、プロジェクト全体推進副担当、ビジネス領域PMO連携
- 単価/月
- 100～130万円
- 勤務地
- 東京都,中央区
コンサルタントとして、以下の業務を行っていただく案件です。
・国内外カーボンクレジット創出コンサルティング業務
・国内内外カーボンクレジット方法論の調査
・自社投資カーボンクレジットの選定、プロジェクトマネジメント
＜備考＞
掲載金額は週5日換算の金額です。
・国内外カーボンクレジット創出コンサルティング業務
・国内内外カーボンクレジット方法論の調査
・自社投資カーボンクレジットの選定、プロジェクトマネジメント
＜備考＞
掲載金額は週5日換算の金額です。
- 単価/月
- 120～160万円
- 勤務地
- 東京都,中央区
自動車、農機、建機、航空機など、モビリティ業界のニーズを捉え、
モビリティ社会の実現を掲げる顧客事業部にて、昨今マーケティング活動に力を入れております。
さらにこの動きを加速するための支援を行っていただきます。
（既存顧客からのさらなる引合獲得、海外進出が主目的となります）
＜課題＞
1. 蓄積データの活用
・色々な施策をしている中で情報の蓄積が進んでいるものの、これをどのように活かすか
・データソースが違うため、一元管理をどのように図っていくか
2. マーケチームの教育・指導
3. メルマガ、salesforceの効率的な運用
＜役割／タスク＞
上記課題に対し、壁打ち相手として、BizDev関連全般(マーケティング・パートナー開発など)の
プロジェクトマネジメント支援を行っていただきます。
※具体タスク例
・マーケティングおよび営業戦略立案
・初期仮説の構築～検証
・立案後の各種スケジュール/タスク設計～実行支援
・情報分析・ダッシュボード化するためのBIツール導入・改善 等
モビリティ社会の実現を掲げる顧客事業部にて、昨今マーケティング活動に力を入れております。
さらにこの動きを加速するための支援を行っていただきます。
（既存顧客からのさらなる引合獲得、海外進出が主目的となります）
＜課題＞
1. 蓄積データの活用
・色々な施策をしている中で情報の蓄積が進んでいるものの、これをどのように活かすか
・データソースが違うため、一元管理をどのように図っていくか
2. マーケチームの教育・指導
3. メルマガ、salesforceの効率的な運用
＜役割／タスク＞
上記課題に対し、壁打ち相手として、BizDev関連全般(マーケティング・パートナー開発など)の
プロジェクトマネジメント支援を行っていただきます。
※具体タスク例
・マーケティングおよび営業戦略立案
・初期仮説の構築～検証
・立案後の各種スケジュール/タスク設計～実行支援
・情報分析・ダッシュボード化するためのBIツール導入・改善 等
- 単価/月
- 120～130万円
- 勤務地
- 東京都,中央区
ガス・電気料金などのセット販売を行うための請求基盤の刷新プロジェクトにご参画いただきます。
今年度末にRFPの発行を計画しているものの、お客様へのセット割の料金プランの作り方や、
提供元との費用負担のやり方などの業務知見がなく検討が進んでいない状況である為、
上記問題を改善していただける方を募集しています。
今年度末にRFPの発行を計画しているものの、お客様へのセット割の料金プランの作り方や、
提供元との費用負担のやり方などの業務知見がなく検討が進んでいない状況である為、
上記問題を改善していただける方を募集しています。
- 単価/月
- 90～105万円
- 勤務地
- 東京都,港区
メインフレームのモダナイゼーション コンサルタントとして、エンドクライアントと協力して下記を実施いただきます。
・メインフレーム＝AS400
・AS400からモダンフレームへの移行がゴール（モダナイゼーション）
【主な業務】
・メインフレームモダナイゼーションアプローチと計画を定義します。
・ビジネス要件定義とそれに沿ったアプリアーキテクチャの定義
・TCO/ROI実施
・製品の非機能要件の定義～管理
・セキュリティ、可用性、の定義
・クラウドエコシステムを使用したメインフレーム最新化ソリューションの設計と開発の推進
・メインフレーム＝AS400
・AS400からモダンフレームへの移行がゴール（モダナイゼーション）
【主な業務】
・メインフレームモダナイゼーションアプローチと計画を定義します。
・ビジネス要件定義とそれに沿ったアプリアーキテクチャの定義
・TCO/ROI実施
・製品の非機能要件の定義～管理
・セキュリティ、可用性、の定義
・クラウドエコシステムを使用したメインフレーム最新化ソリューションの設計と開発の推進
- 単価/月
- 80～120万円
- 勤務地
- 東京都,中央区
顧客（サービス業）向けに、経営コンサル業務支援を行っていただく案件です。
顧客経営層とのコミュニケーションのみならず、
店舗という現場で働く数千、数万の人々と相対する業務を想定しております。
要件定義やツール活用の設計だけではなく、顧客のビジネスの全体像をつかみつつ、
施策を顧客経営層から現場に落とし込み、サービスとして精度高く再現されるところまでの全体をご支援いただくきます。
＜業務内容＞
各種データを用いた課題分析と整理、それに基づくシステムの活用設計と実行による成果創出
・新規・既存クライント企業の課題分析
・プロダクトのバリューアップ施策の設計
(例：重点施策の設定、マネジメントサイクルの構築、教育カリキュラム設計など)
・施策の実行に向けた運用設計
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
顧客経営層とのコミュニケーションのみならず、
店舗という現場で働く数千、数万の人々と相対する業務を想定しております。
要件定義やツール活用の設計だけではなく、顧客のビジネスの全体像をつかみつつ、
施策を顧客経営層から現場に落とし込み、サービスとして精度高く再現されるところまでの全体をご支援いただくきます。
＜業務内容＞
各種データを用いた課題分析と整理、それに基づくシステムの活用設計と実行による成果創出
・新規・既存クライント企業の課題分析
・プロダクトのバリューアップ施策の設計
(例：重点施策の設定、マネジメントサイクルの構築、教育カリキュラム設計など)
・施策の実行に向けた運用設計
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
- 単価/月
- 150～180万円
- 勤務地
- 東京都,千代田区
顧客先にて、海外事業会社のクラウドオファリングニーズヒアリング、戦略策定支援をしていただきます。
グローバルで活用できるクラウド領域のオファリング開発を行っていく予定です。
最終的には事業部側に活用頂くことが目的であり、Go-to-Marketなオファリングへ再整備し、
ビジネス化の促進を目指してます。
上記を実現するために、社内の使えるアセットは領域横断で活用し、
複数アセットをスムーズに活用するためのガイドラインを整備していきます。
海外事業会社と連携しながら進めるため、PMOの側面と国内側としての戦略策定の
2軸で活動いただける方を募集しています。
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
グローバルで活用できるクラウド領域のオファリング開発を行っていく予定です。
最終的には事業部側に活用頂くことが目的であり、Go-to-Marketなオファリングへ再整備し、
ビジネス化の促進を目指してます。
上記を実現するために、社内の使えるアセットは領域横断で活用し、
複数アセットをスムーズに活用するためのガイドラインを整備していきます。
海外事業会社と連携しながら進めるため、PMOの側面と国内側としての戦略策定の
2軸で活動いただける方を募集しています。
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
- 単価/月
- 110～130万円
- 勤務地
- 東京都,中央区
顧客先にて、基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っておりましたが、
開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動しています。
現在は、リプラン計画を策定し、現在業務領域（販促/販売/調達/債権等）ごとに、
現行分析及び再要件定義、業務要件（ToBe）を整理を行っています。
今回の募集ロールはSFAチームリードとなります。
本PJでは、SFA/CRM領域においてもシステム導入(活用)検討を進めており、
まずは当領域における改革コンセプト策定、ToBe業務要件及びシステム要件を整理していきます。
エンドクライアントの営業メンバーとの折衝を通じて整理(AsIs含め)を行いつつ、
当領域における「あるべき姿」を定めていくイメージです。
その他のBPR対象領域チームとも密連携が必要となりますので、他領域業務への影響理解や課題把握、
適切なエスカレーション等も求められます。
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動しています。
現在は、リプラン計画を策定し、現在業務領域（販促/販売/調達/債権等）ごとに、
現行分析及び再要件定義、業務要件（ToBe）を整理を行っています。
今回の募集ロールはSFAチームリードとなります。
本PJでは、SFA/CRM領域においてもシステム導入(活用)検討を進めており、
まずは当領域における改革コンセプト策定、ToBe業務要件及びシステム要件を整理していきます。
エンドクライアントの営業メンバーとの折衝を通じて整理(AsIs含め)を行いつつ、
当領域における「あるべき姿」を定めていくイメージです。
その他のBPR対象領域チームとも密連携が必要となりますので、他領域業務への影響理解や課題把握、
適切なエスカレーション等も求められます。
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
- 単価/月
- 100～110万円
- 勤務地
- 東京都,江東区
グローバル事業戦略立案、および新規事業開発のコンサル支援を行っていただける方を募集しています。
事業開発（特にクラウド領域）を行うための情報収集・整理から、中長期的な視点を踏まえ、
今後進めていくべき事業戦略、実行策の検討と推進支援を行っていただきます。
＜備考＞
グローバル案件のため、夜間帯に打合せを実施する可能性がございます
※夕方～24時あたりのピークタイムあり
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
事業開発（特にクラウド領域）を行うための情報収集・整理から、中長期的な視点を踏まえ、
今後進めていくべき事業戦略、実行策の検討と推進支援を行っていただきます。
＜備考＞
グローバル案件のため、夜間帯に打合せを実施する可能性がございます
※夕方～24時あたりのピークタイムあり
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
- 単価/月
- 160～170万円
- 勤務地
- 東京都,千代田区
大手製造業において、現在2025年の中期経営計画の全社経営戦略策定から実施までを対応しています。
次期中期経営計画（～2030年を想定）の戦略策定業務をリードしていただける方を募集しております。
2030年の中期計画において、非財務指標であるサステナビリティ指標が独立してしまっており、
財務指標との連動が出来ていない状況となっています。
また、ESG経営を推し進める一方で、品質担保した製品を提供していくことも必要であり、
ここについての統合計画なども作成しなければならない状況です。
上記現況に伴い、経営企画部経営戦略室の一員として、
ESG経営を前提とした、財務指標と非財務指標が連動した全社戦略策定および実施をリードし、
これまでの経験をもとに意見出しをしていただけるコンサルタントを募集しております。
＜就業時間＞
9:00-18:00
＜備考＞
・オンサイトでの業務について、丸一日常駐というよりも、MTG時のみ出社という形でご対応いただきます。
・掲載金額は週5日換算の金額です。
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
次期中期経営計画（～2030年を想定）の戦略策定業務をリードしていただける方を募集しております。
2030年の中期計画において、非財務指標であるサステナビリティ指標が独立してしまっており、
財務指標との連動が出来ていない状況となっています。
また、ESG経営を推し進める一方で、品質担保した製品を提供していくことも必要であり、
ここについての統合計画なども作成しなければならない状況です。
上記現況に伴い、経営企画部経営戦略室の一員として、
ESG経営を前提とした、財務指標と非財務指標が連動した全社戦略策定および実施をリードし、
これまでの経験をもとに意見出しをしていただけるコンサルタントを募集しております。
＜就業時間＞
9:00-18:00
＜備考＞
・オンサイトでの業務について、丸一日常駐というよりも、MTG時のみ出社という形でご対応いただきます。
・掲載金額は週5日換算の金額です。
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
- 単価/月
- 100～130万円
- 勤務地
- 東京都,千代田区,大手町
業務領域におけるPMO支援を行っていただきます。
1.グローバルプロジェクト管理ツール構築PJ
2.海外展開プロジェクトの現地支援対応
3.プロジェクト共通作業
＜案件/作業概要＞
1.グローバルプロジェクト管理ツール構築PJ（JIRA＆Confluenceの設計・構築・導入支援・運用）
・E2E準備＆実行期間中の見える化ツール
・展開国との連携、各国横串の連携の仕組み検討
・ナレッジ管理の推進、ツール類のマニュアル作成・更新
2.海外展開プロジェクトの現地支援対応
・展開国の現地会議参加、現地要望、課題のヒアリングと対応検討、ツール導入支援
3.プロジェクト共通作業
・顧客全体会議の準備・議事録
・課題管理・ToDo管理・品質管理、課題対策立案
・他メンバーの作業支援（週の頭に作業内容を整理し、各担当の作業を支援）
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
1.グローバルプロジェクト管理ツール構築PJ
2.海外展開プロジェクトの現地支援対応
3.プロジェクト共通作業
＜案件/作業概要＞
1.グローバルプロジェクト管理ツール構築PJ（JIRA＆Confluenceの設計・構築・導入支援・運用）
・E2E準備＆実行期間中の見える化ツール
・展開国との連携、各国横串の連携の仕組み検討
・ナレッジ管理の推進、ツール類のマニュアル作成・更新
2.海外展開プロジェクトの現地支援対応
・展開国の現地会議参加、現地要望、課題のヒアリングと対応検討、ツール導入支援
3.プロジェクト共通作業
・顧客全体会議の準備・議事録
・課題管理・ToDo管理・品質管理、課題対策立案
・他メンバーの作業支援（週の頭に作業内容を整理し、各担当の作業を支援）
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
- 単価/月
- 56～66万円
- 勤務地
- 東京都,北区
金融会社の基盤システム構築、更改、統合プロジェクトへご参画いただきます。
＜PJ作業内容＞
・DC内国際NWの対応方針、新規構築時の改善ポイント整理
・国内NWと統合できる範囲を見極めた最適化検討
・2か所のDCでのActive-Active構成を想定したNWデザイン
・既存PJとの関係性を踏まえたPJ計画の妥当性確認
・移行時の国際NW切り替え方針検討
上記基盤システム更改に伴い、エンドが抱えている課題を洗い出し、
チームにて検討後、顧客へ提案をするといったコンサル業務をご対応していただきます。
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
＜PJ作業内容＞
・DC内国際NWの対応方針、新規構築時の改善ポイント整理
・国内NWと統合できる範囲を見極めた最適化検討
・2か所のDCでのActive-Active構成を想定したNWデザイン
・既存PJとの関係性を踏まえたPJ計画の妥当性確認
・移行時の国際NW切り替え方針検討
上記基盤システム更改に伴い、エンドが抱えている課題を洗い出し、
チームにて検討後、顧客へ提案をするといったコンサル業務をご対応していただきます。
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
- 単価/月
- 150～180万円
- 勤務地
- 東京都,中央区
基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJとして再始動しております。
本PJでは、SFA/CRM領域においてもシステム導入(活用)検討を進めており、
まずは、当領域における改革コンセプト策定、ToBe業務要件及びシステム要件を整理していただきます。
今回は、上記検討に際して、SFA/CRM領域をチームリードしていただける方を募集いたします。
※クライアントの営業メンバーとの折衝を通じて整理(AsIs含め)を行いつつ、当領域における「あるべき姿」を定めていくイメージです。
※その他のBPR対象領域チームとも密連携が必要となります。
また、他領域業務への影響理解や課題把握、適切なエスカレーション等も求められます。
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
本PJでは、SFA/CRM領域においてもシステム導入(活用)検討を進めており、
まずは、当領域における改革コンセプト策定、ToBe業務要件及びシステム要件を整理していただきます。
今回は、上記検討に際して、SFA/CRM領域をチームリードしていただける方を募集いたします。
※クライアントの営業メンバーとの折衝を通じて整理(AsIs含め)を行いつつ、当領域における「あるべき姿」を定めていくイメージです。
※その他のBPR対象領域チームとも密連携が必要となります。
また、他領域業務への影響理解や課題把握、適切なエスカレーション等も求められます。
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
- 単価/月
- 80～100万円
- 勤務地
- 東京都,江東区
大手SIerの事業部門内における下記の業務支援を行っていただきます。
・部門内の討議とりまとめ、会議ファシリ、議事メモ作成
・戦略フレームワークにあてはめて資料作成、各種レポーティング
・業務設計及び業務進捗管理
・部門長に対する報告・討議
＜備考＞
※掲載金額は100％稼働の金額です
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
・部門内の討議とりまとめ、会議ファシリ、議事メモ作成
・戦略フレームワークにあてはめて資料作成、各種レポーティング
・業務設計及び業務進捗管理
・部門長に対する報告・討議
＜備考＞
※掲載金額は100％稼働の金額です
※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※
- 単価/月
- 83～93万円
- 勤務地
- 東京都,渋谷区
大手菓子メーカーにおいて、下記課題を抱えた組織に対するチェンジマネジメントの推進を行っていただきます。
1.SKUの削減（利益創出）
2.ブランドマネージャの役割／責任再定義（PLが責任を負う役割への再設計）
＜備考＞
※掲載金額は週5日換算の金額です。
1.SKUの削減（利益創出）
2.ブランドマネージャの役割／責任再定義（PLが責任を負う役割への再設計）
＜備考＞
※掲載金額は週5日換算の金額です。
- 単価/月
- 99～109万円
- 勤務地
- 東京都,文京区
大手商社のグループ会社にて、親会社の業務システム運用保守を請負っている部門での業務支援を行っていただきます。
現行の運用保守業務が「対応すべきもの」と「対応すべきではないもの」が混在してしまっている状態のため、
これらの整理、そして業務量＆コストの見積もりも実施し、改善＆効率化に向けた方針や対策案を立てつつ、
それらの推進や実行の支援をしていただきます。
＜業務内容＞
・対象業務のピックアップ＆整理
・顧客の社内情報の収集（対象業務の確認/採算性の確認/コストの改善状況の把握/担当者へのヒアリング等）
・対象業務における改善案策定
・各タスクの進捗管理
・上記に関わる資料作成
・各種MTG対応
現行の運用保守業務が「対応すべきもの」と「対応すべきではないもの」が混在してしまっている状態のため、
これらの整理、そして業務量＆コストの見積もりも実施し、改善＆効率化に向けた方針や対策案を立てつつ、
それらの推進や実行の支援をしていただきます。
＜業務内容＞
・対象業務のピックアップ＆整理
・顧客の社内情報の収集（対象業務の確認/採算性の確認/コストの改善状況の把握/担当者へのヒアリング等）
・対象業務における改善案策定
・各タスクの進捗管理
・上記に関わる資料作成
・各種MTG対応
- 単価/月
- 85～100万円
- 勤務地
- 東京都,大田区
顧客のビジネス部門に対しての課題整理・データ利活用の提案等を行っていただきます。
＜具体的には…＞
・顧客組織の業務理解・ヒヤリング
・データ活用戦略の立案
・顧客とのタスク調整・要件ヒヤリング
・分析実現方法の提案（・設計）
＜具体的には…＞
・顧客組織の業務理解・ヒヤリング
・データ活用戦略の立案
・顧客とのタスク調整・要件ヒヤリング
・分析実現方法の提案（・設計）